Franchise marketing consultant: wanneer huur je een specialist in?

Wat doet een franchise marketing consultant?

Een consultant adviseert en ontwerpt; de uitvoering ligt bij je eigen team of een bureau. Typische opdrachten:

• Een marketingstrategie en jaarplan voor de formule.
• De verdeling van het marketingfonds tussen landelijk en lokaal.
• Een nulmeting van vindbaarheid per vestiging in Google en AI.
• Een playbook en training voor franchisenemers.
• Selectie en aansturing van bureaus.

Zie ook een marketingplan voor je formule en een marketinghandboek en brand portal.

Wat kost een franchise marketing consultant?

Consultants rekenen meestal per uur of met een vaste prijs per project. Hieronder wat ons uurtarief van € 65 betekent per maand, exclusief btw.

Consultant, zzp'er, bureau of eigen manager?

Welke vorm past, hangt af van wat je mist: kennis, uitvoeringscapaciteit of regie.

Waarom een specialist en geen generalist?

Een generalist kent marketing; een franchise specialist kent ook de spanningsvelden. Hoe overtuig je franchisenemers die niets met marketing doen? Hoe verantwoord je de fee? Hoe meet je per vestiging in plaats van per domein? Dat zijn vragen waar ervaring met formules verschil maakt. Lees ook waarom een regulier bureau niet per vestiging stuurt.

Wie adviseert er bij Franchise-Marketing.nl?

Gijs Bodenstaff is sinds 2010 actief in online marketing en local SEO, zette zelf een franchiseformule op en schreef meerdere boeken over vindbaarheid voor franchiseketens, waaronder het het handboek 2027 voor ketens. Hij werkt vanuit het kantoor aan de Herengracht 280 in Amsterdam, met een vast team en tien opgeleide freelancers voor de uitvoering. Meer over zijn achtergrond lees je bij achtergrond van Gijs.

Zo kies je een goede franchise marketing consultant

Vraag niet alleen naar ervaring met marketing, maar naar ervaring met formules. Een consultant moet kunnen uitleggen hoe hij franchisenemers meekrijgt, hoe hij per vestiging meet en hoe hij omgaat met de marketingbijdrage. Vraag om een voorbeeld van een plan of rapport, en spreek vooraf af wat het advies oplevert en wanneer het klaar is. Een vaste offerte voorkomt verrassingen. Let ook op de klik met je directie en franchiseraad: een consultant die de taal van ondernemers spreekt, krijgt sneller draagvlak.

Spreek ook af hoe kennis wordt overgedragen. Een goed traject eindigt niet met een rapport in een la, maar met een team dat zelf verder kan. Vraag daarom om werkafspraken, sjablonen en een korte training voor de mensen die het plan gaan uitvoeren. Leg vast wanneer je samen terugkijkt, bijvoorbeeld na drie en na zes maanden, en welke cijfers dan zijn verbeterd. Zo betaal je voor resultaat in de vestigingen en niet alleen voor advies, en weet je precies wanneer de consultant weer kan worden afgebouwd.

Hoe ziet een consultancytraject van drie maanden eruit?

Om het concreet te maken: zo verloopt een gemiddeld traject bij een formule met twintig tot vijftig vestigingen. In maand één ligt de nadruk op analyse. We meten drie tot vijf vestigingen door in Google, Google Maps en AI-assistenten, bekijken het marketingplan en de besteding van het fonds, en spreken met een paar franchisenemers over wat zij missen.

In maand twee volgt het plan: een verdeling van taken tussen hoofdkantoor en vestiging, een kalender voor het komende jaar en een voorstel voor rapportage per vestiging. Het plan presenteren we aan de directie en, als dat gewenst is, aan de franchiseraad. In maand drie begeleiden we de start van de uitvoering bij een pilotgroep, en dragen we sjablonen en werkafspraken over aan het eigen team of aan een bureau.

Na drie maanden kijken we samen terug op de eerste cijfers. Daarna kies je: zelf verder, af en toe sparren of het uitvoerende werk uitbesteden. Een vergelijkbare opzet, maar dan gericht op het hele team, vind je bij franchise workshops.

Tot slot een eerlijke kanttekening: een consultant is niet altijd de beste keuze. Heb je nog geen enkele structuur, geen eigen marketingcapaciteit en weinig tijd om zelf mee te denken, dan blijft een mooi plan al snel liggen omdat niemand het kan uitvoeren. In dat geval werkt het beter om direct met een uitvoerend team te starten en de strategie stap voor stap mee te laten groeien met de eerste resultaten. Heb je wél mensen in huis, maar ontbreekt het overzicht of de specialistische kennis van lokale vindbaarheid en AI, dan haal je met een consultant in korte tijd veel winst. Bespreek dit gerust in het eerste gesprek; een goede adviseur zegt het ook als zijn rol op dat moment niet de juiste is.

Hoe start een traject met een consultant?

1. Kennismaking van 30 minuten, gratis.
2. Scan van drie vestigingen.
3. Vaste offerte voor het advies.
4. Plan, presentatie aan directie of franchiseraad.
5. Begeleiding van de uitvoering, of overdracht aan je team.

Start met de vrijblijvende marketingscan of neem contactgegevens en route.